EVOLUCIÓN CONSCIENTE · LIDERAZGO
Del líder que es al líder que quiere ser
Coaching ejecutivo para CEO y alta dirección. Toda transformación comienza en quien lidera.
Cuando el líder se mueve, el equipo y la cultura tienen en qué apoyarse para moverse también.
ES PARA USTED SI…
Momentos en los que liderar pide algo nuevo de usted
01
Asumió una nueva posición o una responsabilidad mayor.
02
Sus decisiones en contextos complejos le exigen más claridad y menos reactividad.
03
Quiere que su estilo de liderazgo esté alineado con los valores y la cultura que la empresa declara.
04
Quiere reconocer a un líder clave con un proceso que lo haga crecer.
QUÉ TRABAJAMOS
No solo resuelve un problema: aprende a resolver los que vendrán
El coach desafía y sostiene al líder frente a una tensión creativa: la distancia entre la realidad de hoy y lo que quiere crear. Desde ahí, el líder encuentra respuestas propias, en coherencia con su propósito y sus valores.
Autoconciencia emocional
Patrones reactivos
Gestión del ego y del estado interno
Presencia y claridad
Comunicación e influencia
Inteligencia emocional y manejo del estrés
LO QUE CAMBIA EN UN LÍDER
Mayor claridad en momentos de caos o falta de dirección, mejor manejo del temperamento y la energía, y un liderazgo más fuerte dentro de su equipo.
Cristian Dussan
Director de Mantenimiento · GRALCO S.A.
«De verdad que cambia vidas».
Su empresa le otorgó el proceso como reconocimiento. Lo considera uno de los mejores premios que ha recibido: creció en lo profesional, en lo familiar y en aspectos personales que creía dominar.
Juan Carlos Mancilla
SGS · Coaching ejecutivo
FICHA TÉCNICA
Cómo es el proceso
1
Diagnóstico
Reunión tripartita entre coach, ejecutivo y empresa para alinear los objetivos con las metas de la organización. Opcional: Valoración 360° Prama como línea base.
2
Sesiones
De 6 a 10 sesiones individuales de 60 a 90 minutos, cada 15 días, virtuales o presenciales.
3
Cierre
Medición del proceso, informe con los compromisos de sostenimiento y reunión tripartita final con el plan de acción.
Equipo más cohesionado, menos rotación y metas cumplidas de forma sostenida.
Diego Conde
Director Comercial · KreditPlus
Lo que se dice en la sesión pertenece al ejecutivo
La empresa recibe informes de avance y cumplimiento. Cualquier otro contenido solo se comparte con autorización del ejecutivo y en su presencia.
LÍNEA BASE OPCIONAL
Empezar por el punto ciego
Con la Valoración 360° Prama, el líder ve la brecha entre cómo se percibe y cómo lo perciben. El proceso arranca con datos, no con suposiciones, y al cierre se puede medir de nuevo.
QUIÉN LO ACOMPAÑA
Liliana Castro Ledesma
Coach sistémica con más de 20 años de experiencia ejecutiva en organizaciones. Acompaña a líderes desde la mirada de Negocios Conscientes de Fred Kofman, en la que actualmente se certifica.