Hacer el trabajo de otro, aunque sea con buena intención, puede sentirse como si alguien quisiera sentarse en su silla. Una mirada sistémica al principio del orden en los equipos.
Más reuniones, decisiones lentas y líderes agotados. Cuando la complejidad crece más rápido que el sistema de liderazgo, el problema no está en los procesos: está en el equipo directivo.
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