RECURSO GRATUITO · EVOLUCIÓN CONSCIENTE

Una pregunta puede cambiar una conversación

Saque una carta, voltéela y quédese unos minutos con la pregunta. Úsela a solas, con su equipo al iniciar una reunión, o como cierre de una semana intensa.

Ver las 20 cartas
  1. Transformación · 01 Responsabilidad — De víctima a protagonista ¿En qué situación actual estás actuando como víctima de las circunstancias, en vez de protagonista de tu respuesta?
  2. Transformación · 02 Coraje — De evitar a confrontar ¿Qué conversación difícil estás evitando, y qué te costaría empezarla hoy?
  3. Transformación · 03 Humildad — De sabelotodo a aprendiz ¿Dónde estás defendiendo tener la razón en vez de escuchar otra perspectiva o aprender algo nuevo?
  4. Transformación · 04 Respeto — De control unilateral a aprendizaje mutuo ¿A quién le estás diciendo qué hacer en vez de preguntarle qué necesita?
  5. Transformación · 05 Compasión — De juzgar a entender ¿A quién juzgaste esta semana sin intentar primero entender su contexto?
  6. Transformación · 06 Sabiduría — De «yo gano, tú pierdes» a lo que tiene sentido ¿Qué victoria estás persiguiendo que en el fondo no te acerca a lo que realmente te da sentido?
  7. Transformación · 07 Honestidad — De agradar a decir la verdad ¿Qué verdad estás suavizando por miedo a que no le guste al otro?
  8. Transformación · 08 Disciplina — De satisfacer a invertir ¿Qué gratificación inmediata estás eligiendo hoy a costa de tu bienestar futuro?
  9. Transformación · 09 Creatividad — De «tomar mi parte» a «hacerlo juntos» ¿En qué negociación reciente buscaste ganar tú, en vez de que ganaran todas las partes?
  10. Transformación · 10 Compromiso — De obediente a comprometido ¿Qué estás haciendo por obligación, y qué pasaría si eligieras hacerlo plenamente?
  11. Transformación · 11 Integridad — De defraudar a entregar ¿Qué promesa tienes pendiente de cumplir, y qué te está deteniendo?
  12. Transformación · 12 Visión — De dar órdenes a guiar ¿Estás motivando a tu equipo con premios y castigos, o con un propósito que valga la pena seguir?
  13. Acción Consciente · 13 Innovación y Apertura Consciente — Curiosidad y disposición a desafiar el statu quo ¿Qué idea propia estás guardando por miedo a desafiar el statu quo?
  14. Acción Consciente · 14 Excelencia y Acción Ágil — Proactividad, rigor y cuidado del detalle ¿Dónde te estás conformando con una respuesta superficial en vez de ir al detalle que realmente importa?
  15. Acción Consciente · 15 Propósito y Coherencia de Valores — Decisiones alineadas con un propósito trascendente ¿Tu última decisión importante fue coherente con el propósito que dices perseguir?
  16. Acción Consciente · 16 Responsabilidad Compartida y Resultados — Apropiación individual y colectiva de las metas ¿Qué resultado del equipo estás mirando desde afuera, en lugar de sentirlo también tuyo?
  17. Acción Consciente · 17 Confianza e Integridad de la Palabra — Coherencia entre lo que se dice y lo que se hace ¿Hay alguna palabra que diste y todavía no cumpliste?
  18. Acción Consciente · 18 Vínculos y Escucha Consciente — Relaciones inclusivas por encima del interés individual ¿A quién no escuchaste realmente esta semana, aunque estuvieras presente?
  19. Acción Consciente · 19 Bienestar Integral — Autocuidado del cuerpo y la mente ¿Qué parte de tu cuerpo o tu energía estás descuidando en nombre de la productividad?
  20. Acción Consciente · 20 Aprendizaje Continuo y Valentía Personal — Honestidad ante el error y coraje para el diálogo difícil ¿Qué error reciente todavía no te animaste a mirar como aprendizaje?

Las cartas 1 a 12 están inspiradas en las transformaciones de la conciencia de Fred Kofman (La Empresa Consciente). Las cartas 13 a 20 son las Acciones Conscientes de Prama. Las preguntas son redacción original de Prama Consulting.

CÓMO USARLAS EN SU EQUIPO

Diez minutos que cambian el tono de una reunión

01

Apertura. Al iniciar el comité, saque una carta y lea la pregunta en voz alta. Cada persona responde en un minuto, sin debate.

02

Escucha. Quien escucha no opina ni aconseja: solo agradece. La regla es simple y cambia la calidad de la conversación.

03

Compromiso. Cierre con una pregunta: ¿qué voy a hacer distinto esta semana? Una acción concreta por persona.

¿Quiere llevar estas conversaciones a su equipo directivo?