FLORECER · BIENESTAR Y SALUD MENTAL ORGANIZACIONAL

El bienestar ya no es un beneficio. Es una condición del desempeño.

Nueve meses para que sus colaboradores y sus líderes cuiden su salud mental, fortalezcan sus relaciones y construyan una cultura que cuida.

Duración
9 meses · 6 etapas

Lenguajes
Mente, emoción, cuerpo y creatividad

Escala
Puede iniciar en un área o sede

Colaboradores en una sesión de yoga y respiración durante un programa de bienestar de Prama

EL PROBLEMA

No es un ciclo de charlas

El estrés sostenido, el agotamiento y los conflictos no resueltos afectan el foco, las relaciones y la permanencia de las personas. Atender solo los síntomas alivia por un tiempo; fortalecer las capacidades de fondo transforma la cultura.

Peter Senge lo llama «desplazamiento de la carga»: aliviar el síntoma sin resolver la causa hace que el problema regrese. Florecer es un proceso gradual de transformación personal, de equipo y organizacional.

LA RUTA

Del cuidado de sí a una cultura que cuida

Me conozco

Me cuido

Me regulo

Me relaciono

Me fortalezco

Me proyecto

Contribuyo

SEIS ETAPAS

Qué ocurre cada mes

1 · Despertar · mes 1

Comenzar por mí: salud mental, estrés, autocuidado, redes de apoyo.

Fred Kofman · Taller «Mi mapa de bienestar»

2 · Conocerme y regularme · mes 2

Emociones, regulación, mindfulness, creencias limitantes.

Daniel Goleman

3 · Relacionarme · mes 3

Comunicación no violenta, límites, conversaciones difíciles, prevención del acoso laboral.

Kofman · Marshall Rosenberg

4 · Fortalecerme · meses 4 y 5

Resiliencia, cambio, incertidumbre, duelo y pérdidas.

Taller «Cuando la vida me mueve el piso»

5 · Propósito y futuro · meses 6 y 7

Propósito, mentalidad de crecimiento, proyecto de vida y de carrera.

Otto Scharmer · Teoría U

6 · Del Yo al Nosotros · meses 8 y 9

Cultura de cuidado, primeros auxilios psicológicos, ruta interna de atención.

Cierre y graduación

DOS PROGRAMAS PARALELOS

El cuidado necesita quien lo sostenga

Líderes que Cuidan

«¿Desde qué lugar interior estoy liderando a mi equipo?»

Jefes y mandos medios aprenden a cuidarse, a conversar sobre bienestar con su equipo y a detectar señales sin diagnosticar.

Embajadores del Bienestar

Entre 20 y 30 colaboradores reciben de 20 a 24 horas de formación para escuchar, identificar señales de alerta, contener inicialmente, orientar y activar la ruta interna.

No son terapeutas ni reemplazan a profesionales de salud mental: siempre derivan.

Participantes en una práctica de meditación sentada durante un programa de Prama

EJES TRANSVERSALES

El bienestar se aprende en el cuerpo

Yoga y meditación semanales, pausas conscientes, arte («Pintar lo que siento») y literatura («Leer para comprendernos»). El colaborador no solo aprende sobre bienestar: lo experimenta.

Cierre: Encuentro «Vivir Mejor», con exposición de pinturas, relatos, proyectos de bienestar y reconocimiento a Embajadores y Líderes que Cuidan.

Alineado con la normativa colombiana

Decreto 1072 de 2015 (SG-SST) · Resolución 2646 de 2008 (riesgo psicosocial) · Resolución 2764 de 2022 (batería de instrumentos) · Ley 1616 de 2013 (salud mental).

El programa complementa, no reemplaza, el SG-SST de la empresa.

Medimos antes y después

Encuesta de bienestar al inicio y al cierre, evaluación de cada etapa y, cuando la empresa la tenga, su batería de riesgo psicosocial. Siempre en datos agregados y confidenciales.

LO QUE SE LLEVA A CASA

Talleres de yoga, manejo de emociones y comunicación asertiva con un impacto que llega a la vida personal: las familias y los hijos de los colaboradores también se benefician.

Ana Lucía Pérez
Gerente de Gestión · ALS

Organizaciones que cuidan a su gente, cuidan sus resultados.